为什么你总在错误时坚持？

前言：当方向已错，却越走越快，你并非不理性，而是被人类通用的心理机制牵引。本文从行为与决策视角，拆解“错误坚持”的诱因，并给出可落地的纠错方案，帮助你在关键节点及时止损、重拾增长势能。

你之所以在错误时按下加速键，常见原因有三：其一，沉没成本让你误把已投入当作必须收回的债；其二，损失厌恶使大脑对亏损极度敏感，于是回避承认失败；其三，身份绑定与自我一致性偏误，把观点当自我，否认错误就等于保护身份。再叠加确认偏误与社交压力，错误就会被“证据”反复加固，这便形成了典型的“错误坚持”。

案例：一位电商老板因早期爆款成功，持续给衰退品加码。数据连续三周转化下滑、退货攀升，他仍以“再试一周”拖延。后来他设立“红线指标”：7日转化低于行业中位且客诉超2%即下架，并把投放预算改为小额阶段性实验。两周后止住亏损，新品通过A/B测试找到增长点，这一转变来自对“沉没成本”的主动切割与退出机制的提前设计。

如何识别你正在“错误坚持”：

• 指标与叙事分离：数据走低，但叙事越来越动人。
• 投入替代证据：以加班、成本、情绪，替代市场验证。
• 推迟校验：把评估节点一推再推，或频繁更换口径。

从坚持错误到坚持正确的操作法：

• 预设退出机制：在开局写下触发退出的量化阈值与负责人。
• 反向证据清单：强迫自己每周寻找3条推翻论点的证据。
• 分批下注：用小样本、短周期、对照组，先买信息再买规模。
• 外部评审：邀请“反方伙伴”复盘，避免团队集体确认偏误。
• 事后复盘：记录假设、证据、结果与改进，沉淀为可复用清单，驱动决策优化。

当你把“错误坚持”视为可被设计的系统问题，借助数据阈值、对照实验与复盘清单，便能把情绪化的执着，转成更高胜率的理性坚持。